幻象基地合作農場年度檢討會會議記錄-2024-03-11

出自臺灣 CSA 協會
  • 現場出席:美蓉、恒心、建程、美玲、美雪、淑英、麗珍、淑媛
  • 線上出席:秀映 、敏慧、明芳、士豪、張耀、吳德安
  • 地點:幻象基地

社務報告

  1. 社員52人
  2. 暫停支持家庭配菜
  3. 目前勞務無全區共作
  4. 勞務會員資格檢討
  5. CSA 農場目標實踐?如何突破困境?

協會代表-幻象基地建置目的

  1. 重申幻象基地之設計,在協會組織架構中之位階,合作農場民意民主之重視。說明合作農場核心小組在組織中的位階。CSA協會會員是合作農場之民意基礎,透過代表表達民意,農場雖未立案,但依然設有代表會員民意之單位,此單位非執行事務之單位,而是民意單位,若執行事務之單位要作植物工廠、參訪、觀光農場,那麼就違背了CSA協會會員之民意。理監事會是整個核心價值掌控的單位。
  2. 逐一簡要介紹協會理監事會議下的各個執行單位的業務,歷史回顧。
    • CSA行動專案申請:提案申請政府專案(水道工程、新雅里廚餘箱、非農地雜草計畫)
    • CSA研發:做試驗,思想、言論的引進(養蜂、養鴨、農業農耕概念引進)
    • CSA教育: 工作坊、社大開課、參訪
    • CSA合作農場: 協會應有自己的農場。曾有農場主人黑面大哥、文正(未能順利配菜,經費之故停聘)。之後推動CSA農場招募社員,期自己種菜,目標50個支持家庭,但至今未發生,因種菜者非真正農民無純熟的種植技術。2018年合作雞舍成立,大家基於同一共同需要願望組織合作社,自己出資、自己經營,滿足自己的需要,自己購買自己利用。因而2019年提議成立合作農場。
    • CSA推廣: 研討會、各地建立糧倉小組CSA農場(宜蘭、台東、台中)。今日到場最主要用意,是將協會對農場的期望講清楚,而不是農場想怎麼做就怎麼做,與協會無關。
  3. 合作農場組織架構:

社員分勞務社員、消費性社員,核心小組,核心小組互推當期3位農場代表。應謹記合作農場是如何產生的。讓生產者消費者都是負責人。

  1. 找到一個共同需求(願望)成立合作社。幻象農場是用合作社的價值運行的農場,如果沒有共同的願望和需求,那麼農場是不應該存在的。人兜不攏是沒有辦法談合作的。要有共同方向才能運作,幻象合作農場要讓生產者和消費者共同承擔風險,成立之初我們共同的願望、需求是[健康的食物]。健康的食物不是只有食物健康,而是對種植的環境是健康的不是一直被剝削,還要人道關懷、人道教育,在可持續的健康環境中生產健康的食物。
  2. 幻象基地談的健康食物三層次:對人是健康的,能復育環境,對所有參與的人和動物都是公平對待,至少做到人道飼養,這是合作農場的共同需要。市場上取得困難的健康食物,自己種菜自己買,成立合作農場。 當生產者和消費者都被公平對待的時候就是CSA,是互相承擔了風險。要公平對待生產者和消費者的權利,運用審議式民主(深思熟慮的民主)非投票式民主,讓投票者清楚明白議題內容再投票。在會議中投票,不在私下或會外進行。每個合作社成員權利一樣,例如:投票權,但對於分潤,按照對合作社的貢獻(勞動力、購買力)而有不同,這些貢獻度占比是先被認定的。今天的重點沒有要改辦法,只是要大家了解合作農場的整個過程。農場不是一個人的。合作社裡的人員分為專業人士、業餘人士,專業人士是業務執行者熟悉技術面,業餘人士是合作社精神、價值掌舵的人,代表民意,專業不該干預業餘,業餘不該干預專業。專業人士最好是自己培養出來的,不要空降。
  3. 幻象基地不要有個人的場域不要有個人的範圍及不同農法。
    • 幻象基地是一個整體的農場。
    • 農場整個變更要讓協會知道,協會的態度是農場不該做任何的切割或租借。
    • 地有荒廢那是共耕沒有執行好,那就繼續共耕,共耕沒執行好是沒有好好開勞務會議,解決方案決不是把區域分下去,然後各自負責,各自去做會造成的問題是各自為政,因此好好想如何開好勞務會議。
    • 沒有個人租借區,若有些場域是這樣,我們要收回來。
    • CSA是合作農場目標,執行CSA才能對協會有交待。CSA是一種農業的操作模式,生產者、消費者共同承擔風險及長期的支持。長期的訂戶,讓生產者安心,一次繳半年,定點取菜。幻象基地不是為了市民農園而產生。大家一起種菜實踐的方向,在台灣有機會把CSA達成。
    • 樸門設計是一個非常開放的設計,最重要的精神是他非常看重在地、當時的情況,用當時的情況做一些判斷、決定,簡單一句話[視情況而定]就是樸門設計的精隨。樸門設計就是張開雙臂學習所有可能對我的基地有幫助的東西。樸門設計是我們共同的語言,不要再有自己的勢力去劃分自己的範圍不論有形無形的。不要再去要求某人或核心小組給塊地,但是可以請某人幫忙負責照顧,有需求有需要幫忙,是管理者但不是番王派駐。
    • 技術性:勞務社員、消費社員買健康蔬菜是一個回饋,分潤是一個回饋,不做零售,希望平衡生產,不以受歡迎的蔬菜為種植選擇,多元種植混種,多元組合的食物,若有不能接受的蔬菜可私下交換或送人或提出需求解決。勞務社員應支持自己的菜,用自己能接受的範圍去配菜。CSA農場是找支持農場的社員,不是找奧客,把力氣花在懂你的人身上;五個菜箱是5個支持的力量,不是5個負擔。相挺就是菜量、種類可以依季節而變動。菜箱數量多寡不是重點,有幾個菜箱就有幾個支持的力量。

重申:

幻象基地是協會的專案,無法滿足個人在這裡有一方天地,幻象基地只能共耕共作,它對於協會是有使命在的。